Directeur de l’usine

Assurer de façon efficace et efficiente l’ensemble des opérations des usines du Bic et de Saint- Fabien en planifiant, dirigeant, organisant, supervisant et contrôlant toutes les activités liées à la production, afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise selon des standards déterminés, la qualité requise et les échéanciers prévus :

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• Assurer qu’une culture axée sur la prévention des accidents est en place, en lien avec nos valeurs d’entreprise;
• Développer une culture où les employés sont mobilisés et participent à l’amélioration de la performance de la compagnie;
• Assurer l’excellence des programmes de qualité et de salubrité;
• Assurer la maintenance des équipements, des bâtiments et du lavage des pièces;
• Assurer l’amélioration continue notamment par l’utilisation du processus de résolution de problèmes;
• Optimiser le partage des connaissances et des bonnes pratiques dans l’organisation
• Gérer le plan capital.

Principales responsabilités

Gestion de risques :

• Le directeur d’usine s’assure de l’intégrité physique des employés et du maintien de la condition des lieux (sécuritaires, salubres, propres);
• Il respecte les normes. (alimentaires, conditions de travail, spécifications/ clients et politiques organisationnelles).

Ressources humaines :

• Le directeur d’usine s’assure que l’ensemble des employés reçoive la formation spécifique reliée à leurs tâches;
• Le directeur d’usine s’assure d’une culture où les employés sont mobilisés et participent à l’amélioration de la performance de l’usine;
• Le directeur d’usine gère les situations délicates qui touchent des intérêts variés et contradictoires, et ce avec professionnalisme;
• Le directeur d’usine établit une confiance mutuelle basée sur des principes clés, fiabilité, constance et crédibilité;
• Le directeur d’usine gère les horaires des employés afin de maintenir un bon rythme de production.

Pensée analytique :

• Le directeur d’usine analyse les questions et les situations complexes afin d’identifier les solutions possibles et leurs impacts
• Le directeur d’usine recueille, assimile et interprète l’information afin de trouver des solutions viables
• Le directeur d’usine recherche l’information à partir de différentes sources, interprète les éléments clés, et identifie les options et les coûts potentiels

Face à la clientèle :

• Afin de préserver l’intégrité physique des consommateurs, le directeur d’usine s’assure de la qualité des produits en contrôlant le respect des normes de qualité des produits, et ce, à toutes les phases des procédés d’embouteillage, d’emballage et d’expédition.

Contrôle des coûts :

• Le directeur d’usine s’assure d’obtenir une production au meilleur coût en déterminant les objectifs budgétaires et en évaluant constamment l’état des résultats;
• Afin de maintenir la part de marché de Pol-O-Bic, il s’assure du développement des procédés, de la conception des produits, de la modification des équipements et des standards établis, s’il y a lieu.

Communication :

• Le directeur d’usine s’assure du maintien d’une bonne communication à l’interne en assurant la diffusion d’une bonne information et en donnant les rétroactions tant à ses supérieurs qu’à ses collègues ou ses collaborateurs;
• Le directeur d’usine offre aux membres de l’équipe une orientation claire et précise.

EXIGENCES ET COMPÉTENCES REQUISES

→ Baccalauréat en sciences et technologie des aliments, en génie ou en gestion des opération;
→ 5 ans d’expérience en gestion opérationnelle dans un milieu manufacturier;
→ Expérience en milieu alimentaire;
→ Expérience avec les concepts d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, etc.) (Un Atout).

Compétences :

→ Capacité à rassembler et mobiliser son équipe et l’ensemble des employés;
→ Habileté à planifier et à organiser pour assurer l’atteinte des résultats;
→ Habileté à l’analyse et à la résolution de problèmes complexes;
→ Capacité à l’élaboration de projets, de plans d’action et à leur implantation;
→ Ensemble d’habiletés clairement identifiables à un leadership mobilisateur;
→ Se démarquer par sa gestion proactive et intuitive du changement.